Как известно, Индия в свое время была колонией Великобритании. В наследство от метрополии ей досталась система права, которую называют «британской» или «прецедентной». Она отличается от континентальной правовой системы тем, что основным источником права признается не правовой акт, а судебный прецедент. Похоже на то, что новые хозяева Криворожстали – компания «Арселор-Миттал Кривой Рог», за которой стоит индийский миллиардер Лакшми Миттал, решили сами создать для себя в Украине прецеденты, чтобы жить по ним, а не по украинским законам. Только прецеденты эти далеки и от права, и от морали.
Прецедент первый: договора с украинскими партнерами можно не выполнять. В 2007 году «АрселорМиттал–Кривой Рог» заключил договор о поставках ферросплавов с ОАО «Запорожский ферросплавный завод» (ЗФЗ). Когда формула этого договора в условиях кризиса металлургической отрасли начала приводить к определенным убыткам, «АрселорМиттал–Кривой Рог» всего за квартал до окончания срока договора в одностороннем порядке перестал выполнять его. В результате, ЗФЗ, производственные планы которого базировались на этом договоре, вынужден был остановить производство. Прямые убытки запорожского завода составили 37 миллионов гривен, а непрямые - более 9-ти миллионов гривен. Столько же миллионов не поступило в госбюджет Украины в виде налога на прибыль.
В этой связи весьма интересны причины такого непорядочного поступка со стороны солидного металлургического предприятия. Теперешний руководитель «АрселорМиттал–Кривой Рог» Жан Жуэ заявил, что договор был «расторгнут» из-за якобы высокой цены на ферросплавы, поставляемые ЗФЗ. На самом же деле, договор не расторгался, он просто перестал выполняться именно криворожским заводом. Да и разговоры о высокой цене выглядят несерьезными ввиду того, что теперь «АрселорМиттал–Кривой Рог» закупает ферросплавы за рубежом. А с учетом стремительного роста курса доллара, импортные ферросплавы являются очень дорогим товаром. В то же время, из выступления директора «АрселорМиттал–Кривой Рог» по правовым вопросам на заседании Днепропетровского апелляционного хозяйственного суда 1 сентября этого года можно было понять, что криворожцы перестали закупать ферросплавы у ЗФЗ из-за якобы остановки запорожского завода. Во-первых, здесь явно перепутана причина и следствие: закупки прекратились с 1 октября, а завод, из-за прекращения закупок, остановил печи 1 ноября. Во-вторых, два должностных лица «АрселорМиттал–Кривой Рог» даже не удосужились заранее договориться между собой, чтобы потом не давать противоречивые показания.
Прецедент второй: на украинские суды можно оказывать давление. ЗФЗ решил отстаивать свои права в суде. 15 июля 2009 года Хозяйственный суд Днепропетровской области удовлетворил иск запорожцев и обязал «Арселор-Миттал Кривой Рог» уплатить 205,59 миллионов гривен предоплаты запорожскому заводу. Несмотря на полную несостоятельность своей правовой позиции, «Арселор-Миттал Кривой Рог» подал апелляцию. Возможно именно из-за этой правовой безысходности, партнер всемирно известной юридической компании «Baker & McKenzie» С.Романова не придумала ничего лучшего, как устроить прямо в зале заседаний Днепропетровского апелляционного хозяйственного суда своеобразное открытое давление на судей с участием ангажированных журналистов.
На людей в мантиях это не подействовало. 1 сентября 2009 года Днепропетровский апелляционный хозяйственный суд отклонил апелляционную жалобу «Арселор-Миттал Кривой Рог. Очевидно, проигравшая сторона была к этому готова и после оглашения постановления тут же подала на него кассационную жалобу. Поданные в канцелярию бумаги были подкреплены массированной информационной атакой с целью склонить общественное мнение в свою сторону. И кто будет потом разбираться, что в многочисленных интервью руководства «Арселор-Миттал Кривой Рог» практически нет правдивой информации? Главное – нужный фон создан.
Кроме СМИ, «Арселор-Миттал Кривой Рог» пытается вовлечь в процесс давления на суды и некоторые авторитетные экономические организации. Среди них - Европейская бизнес-ассоциация (ЕБА), объединяющая представителей европейских деловых кругов, ведущих бизнес в нашей стране. Чего только не придумаешь, когда нет юридических аргументов! Вероятно, украинские подчиненные Миттала хотят создать еще один – третий прецедент, когда действует не сила закона, а авторитет солидных партнеров.
Прецедент четвертый: решения украинских судов можно не выполнять. Все эти движения с привлечением СМИ и международных экономических организаций призваны максимально затягивать судебный процесс. Возможно, руководство «Арселор-Миттал Кривой Рог» вдохновилось стремительным падением гривны и надеется, что еще через некоторое время потеря 205 миллионов гривен будет несколько уменьшена при переводе в твердую валюту.
Прецедент пятый, опасный: своими действиями «Арселор-Миттал Кривой Рог» провоцирует кризис платежей в металлургии, которая является базовой отраслью для украинской экономики. Теперь Запорожский завод ферросплавов имеет большие трудности с расчетами со своими контрагентами, а другие украинские металлургические заводы недополучают ферросплавную продукцию. Кроме того, дурной пример «Арселор-Миттал Кривой Рог» может привести к тому, что и другие предприятия перестанут выполнять свои договорные обязательства и выполнять решения судов. К чему это приведет, даже страшно себе представить.
Прецедент шестой, созданный нашим правительством: оно никак не хочет защищать украинскую металлургическую отрасль. А ведь вполне возможно, что подобные действия «Арселор-Миттал Кривой Рог» ведутся не ради предотвращения возможных потерь, а ради сознательного уничтожения украинской металлургии, которая является прямым конкурентом предприятиям Л.Миттала, расположенным в восточной части Германии, Казахстане, Румынии и Хорватии.
Говорят, что непорядочное поведение по отношению к партнерам является своеобразной визитной карточкой компании «Арселор-Миттал» во многих странах. Но разве это может быть оправданием для пассивного поведения украинского правительства, которое благодушно наблюдает за уничтожением украинской металлургии?
По материалам газеты "Киевские ведомости"