ZDOROVI розбудовують мережу медичної стійкості в прикордонних регіонах

Департамент охорони здоров’я Дніпропетровської ОВА

Минулої п’ятниці команда ZDOROVI підписала пакет меморандумів про співпрацю з департаментами охорони здоров’я у Дніпрі – крок, важливий не через місце підписання, а через логіку дій, яку він запускає. Це продовження системної стратегії: раніше організація вже погодила такі документи з Сумською, Харківською, Миколаївською та Запорізькою областями, а тепер до мережі офіційних партнерств долучено й Дніпропетровщину.

Ці партнерства – інструмент швидкого реагування, координації ресурсів і прозорої взаємодії між благодійниками (тобто ZDOROVI у даному випадку), медиками та владою в регіонах, що відчувають найбільший тиск через бойові дії та масові переміщення населення.

Департамент охорони здоров’я, м. Дніпро

Що саме підписано і чому це важливо

Меморандуми встановлюють практичні механізми співпраці, серед яких:

- пріоритети постачання та логістики – що і як оперативно доставлятиме допомогу у випадку масових надходжень поранених або руйнувань інфраструктури;

- спільні освітні програми і тренінги для лікарів і екстрених бригад (від догляду за ранами до ментальної підтримки персоналу);

- механізми обміну даними між місцевими департаментами та національними партнерами для кращого планування ресурсів.

Ці пункти – не декларації намірів, а рамки для конкретних дій: швидкого аналізу ситуації, планування поставок і підвищення стійкості системи охорони здоров’я там, де вона працює на межі.

Міська клінічна лікарня 4, м. Дніпро

Чому акцент на прикордонних та прифронтових регіонах

Саме ці області сьогодні приймають найбільше викликів – від безперервного потоку поранених і внутрішньо переміщених осіб до ризиків руйнування лікарень та порушення логістики. Там будь-яка помилка в координації має найвищу ціну.

Стратегія ZDOROVI – не розпорошувати допомогу, а вибудовувати якісну кооперацію. Єдині протоколи, узгоджені процедури поставок і навчання означають, що у критичний момент ресурси потрапляють туди, де вони врятують найбільше життів.

Регіональний медичний центр родинного здоров'я, м. Дніпро

Що говорять експерти ЗДОРОВІ

«Для нас важливо, щоб кожен меморандум сформував конкретні результати – від регулярних моніторингів лікарень до спільних планів евакуації та постачання. Якщо влада, лікарні та неврологічний сектор працюють під єдиним протоколом, система може отримати великі навантаження», – зазначає засновниця та CEO ZDOROVI Наталія Тулінова.

Представники департаменту охорони здоров’я підкреслюють: офіційна рамка співпраці надсилає процедури, дозволяє уникати дублювання зусиль та підвищувати звітність щодо використання гуманітарних ресурсів.

Міська клінічна лікарня 4, м. Дніпро

Наступні кроки

ЗДОРОВІ та регіональні департаменти вже погодили план спільних дій на найближчі місяці: регулярний збір даних із лікарень, навчальні сесії, тестування логістичних ланцюгів та прозорі звітів для партнерів і донорів. Мережа охоплює критичні напрямки на півночі, сході та півдні країни – і продовжує зміцнювати позиції у прикордонних зонах, де будь-яка координація рятує життя.

Фактично така модель створює єдиний гуманітарний контур у сфері охорони здоров’я: дані з лікарень надходять до відділів, у загальній спільноті із ЗДОРОВ’Я, і на їх основі планується допомога – від критичного обладнання до навчальної програми. У кризових умовах це означає одне – ресурси використовують туди, де вони справді потрібні, і саме тоді, коли потрібні найбільше.

Регіональний медичний центр родинного здоров'я, м. Дніпро

Для прикордонних регіонів така стратегія має особливе значення. Тут будь-яка підтримка або неузгодженість може коштувати людське життя. Тому створення спільних протоколів, швидких каналів комунікації та прозорих механізмів дій – питання не лише ефективності, а й безпеки.

Підписані меморандуми – ще один крок у формуванні національної системи взаємодії, що об’єднує гуманітарні ініціативи, державні структури та місцеву владу. У перспективі така модель може стати основою для створення єдиних стандартів гуманітарної координації у сфері охорони здоров’я – від збору даних до розподілу ресурсів і навчання персоналу.

ЗДОРОВІ групи вибудовують партнерства в регіонах, які тримають медичний фронт країни. Бо сьогодні медична стійкість – це не лише про лікарні та обладнання, а про довіру, координацію та спільну відповідальність за життя людей.